Задоўга да заснавання кампаніі, з 2001 года тут працуе прафесійная каманда, якая займаецца вытворчасцю і прадастаўленнем кліентам ва ўсім свеце найлепшага спецадзення, дзякуючы працяглым і нястомным намаганням, а таксама дзякуючы прызнанню і падтрымцы шматлікіх кліентаў, кампанія Oak Doer, створаная ў 2007 годзе, знаходзіцца ў Хэбэі. Правінцыя, акрамя OEM-бізнэсу, Oakdoer разумее, што ўсе нашы мэты, стратэгіі і планы дзеянняў для канкрэтнага прадуктовага рынку з'яўляюцца толькі неад'емнай часткай стратэгічнай сістэмы кампаніі.І сутнасць стратэгічнага планавання на ўсіх узроўнях заключаецца ў вызначэнні пагроз, якія неабходна ліквідаваць, і магчымасцяў, якімі трэба скарыстацца.Такім чынам, мы ўдзельнічалі з кліентам у інавацыях і паляпшэнні якасці прадукцыі ў цэлым.Мы валодаем адной швейнай фабрыкай са 175 супрацоўнікамі і супрацоўнічаем з больш чым 25 фабрыкамі па ўсёй краіне, гэта азначае, што мы вырабляем 4000 адзінак прадукцыі кожны працоўны дзень.акрамя таго, мы вядзем перамовы аб супрацоўніцтве з заводам у В'етнаме ў апошні час.Наш гадавы аб'ём вытворчасці складае больш за 1000000 штук у цяперашні час.У залежнасці ад моцнага размеркавання рэсурсаў і вытворчых магутнасцей, мы падтрымліваем лепшую якасць і стабільную дастаўку нашым кліентам з усяго свету.Мы спрабуем развіваць і падтрымліваць адметныя кампетэнцыі: засяродзіцца на стварэнні найвышэйшых чалавечых, фінансавых і тэхналагічных рэсурсаў;праектаванне эфектыўных арганізацыйных структур і працэсаў;і пошук сінэргіі паміж рознымі прадпрыемствамі фірмы.Oak Doer імкнецца падтрымліваць уладальнікаў брэндаў, дыстрыб'ютараў, аптовых і рознічных гандляроў модным дызайнам спецадзення і выдатнай якасцю і характарыстыкамі.У нашай унутранай сістэме кіраванне па мэтах (MBO) - гэта проста арганізацыйнае прымяненне тэорыі пастаноўкі мэт.Клопат Оукдора аб канкурэнтных перавагах і зацікаўленасць супрацоўніка ў асабістым росце (самарэалізацыі) убудаваны ў MBO.Мы выкарыстоўваем гэты спарадкаваны працэс для ўмацавання нашых канкурэнтных пераваг.
Ёсць штаны, а потым іконы.Вось наш.